Giàu đổi bạn, sang đổi vợ cuộc sống cá nhân luôn cho ta cơ hội để chọn sai thì chọn lại, không có gì căng. Tuy nhiên cứ mỗi lần chọn lại thì bạn cuộc sống sẽ bonus cho bạn thêm những hậu quả đi kèm
Trong quản trị cũng như thế, người quản lý có thể chọn 2 phương pháp nổi bật hiện nay hoặc là Quản trị theo mục tiêu MBO hoặc là Quản trị theo quy trình công việc MBP. Tuy nhiên, mọi sự lựa chọn của người quản lý đều phải dựa trên phần tích tính toán, không thể tùy hứng như… đổi bạn hay đổi vợ được.
Phương pháp quản trị theo mục tiêu MBO và theo quá trình công việc MBP là gì?
Để lựa chọn được phương pháp quản theo MBO hay MBP thì còn phải phụ thuộc vào nhiều biến số và nhiều tình huống khác nhau. Vì đơn giản, mỗi phương pháp đều có ưu và nhược điểm của riêng mình
-
Quản trị theo mục tiêu MBO (hay còn được gọi vui là cấp dưới sáng tạo) trao quyền cao cho người thực thi, rủi ro cao nhưng cơ hội cũng cao.
-
Quản trị theo quá trình công việc MBP (theo sát từng bước và chi tiết tiến trình thực hiện công việc) nắm quyền kiểm soát cao, rủi ro thấp và cơ hội cũng thấp.
So sánh MBO và MBP
Tiêu chí so sánh |
|
MBP | ||
Kết quả công việc |
|
– Theo dõi và kiểm soát được công việc chi tiết, nhưng không chắc có thể đảm bảo được mục tiêu – Có tính hiệu năng – Làm việc đúng |
||
Người áp dụng | Thường là các nhà quản lý cấp cao hoặc cấp trung | Thường là các nhà quản lý cấp trung và cấp thấp | ||
Ưu điểm |
|
Thuận lợi cho các công việc nhưng khó xác định mục tiêu |
Mỗi sự lựa chọn của người quản lý đều phải dựa trên phần tích tính toán, không thể tùy hứng vì khó có thể lường trước hiệu quả hay hậu quả. Chính vì thế KaF Education thiết kế khóa học PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU (MBO) VÀ QUẢN TRỊ THEO QUÁ TRÌNH CÔNG VIỆC (MBP)
XEM THÊM: Khóa học Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
Khóa học Phương pháp quản trị theo mục tiêu MBO và theo quá trình công việc MBP
Tham gia khóa học các nhà quản lý sẽ nhận được:
-
Định hướng lựa chọn phương pháp cho người quản lý và ước lượng được hiệu quả và hậu quả đi kèm
-
Cung cấp công cụ và hỗ trợ triển khai các bước rõ ràng
-
Đưa ra chìa khóa ứng dụng các phương pháp cho từng thành viên khác nhau trong nhóm làm việc
Đối tượng tham gia: Manager, Quản trị team, quản lý dự án.
Thời lượng: 2 ngày
Trong quá trình tham gia khóa học các học viên sẽ liên tục thực hành bằng tình huống có thực và xử lý tại chỗ với các công cụ đã hướng dẫn. Để biết thêm thông tin về nội dung khóa học, Quý Doanh nghiệp, Học viên vui lòng liên hệ với KaF Education qua hotline 028 7300 9789 - Ext:104 hoặc email: daotao@kaf.edu.vn KaF Education - Học thật áp dụng ngay